Verejnoprávna televízia ponúkla priestor ministrovi vnútra Robertovi Kalinákovi odprezentovat reformu ESO (Efektívna, Spolahlivá, Otvorená štátna správa). Oponenta mu prišiel robit Igor Matovic z OLANO. Reforma štátnej správy však asi nie je jeho témou, kedže v prvej casti relácii pôsobil skôr ako štatista, než vážny súper ministra vnútra. Napriek tomu sa minister pri opise reformy ESO nevyhol faktickému prešlapu, ked síce správne uvádzal cas, ktorý strávi v priemere obcan na úradoch, no k priemerným nákladom prihodil 500 euro navyše. V druhej casti relácie O5M12 sa predstavil minister vnútra v pozícií obhajcu podozrivých sútaží v dedine Horné Plachtince. Na obhajobu sa neštítil nekorektne interpretovat analýzu Transparency International Slovensko, ci slová samotnej Emílie-Sicákovej Beblavej. To, že v oznámeniach o sútaži chýbal zoznam obstarávatelov a obstarávalo sa za "nulovú" cenu, sa snažil Robert Kalinák vysvetli tak, že to je bežný jav a tak obstarával v minulosti aj vozový park pre policajný zbor. V skutocnosti, predpokladaná cena sa v prípade obstarávania automobilov pre PZ v oznámeniach o sútaži vždy objavila. V tejto casti relácie sa prebudil aj Igor Matovic, ked ostro kritizoval sútaž na propagáciu za 130 miliónov euro. Ani on však neodišiel z Mlynskej doliny s cistým štítom, ked nesprávne oznacil starostu Horných Plachtiniec Ladislava Nozdrovického za väcšinového vlastníka Regionálnej Obstarávacej Agentúry s.r.o.. V skutocnosti je majoritným vlastníkom spolocnost TenderOnline a.s. a jej konatelom je Ján Feranc. Taktika Roberta Kalináka bola vytrvalo, napriek otázkam o zákazke na propagáciu za 130 miliónov euro, hovorit o inej, paralelnej zákazke na právne služby. Nedelnajšia taktika ministra vnútra podriadila všetko hlavnému cielu - vyjst zo súboja v co najlepšom svetle.
A keď je to vyhodnotenie, a napríklad aj pani Beblavá, nie vždy spolu súhlasíme, veď nakoniec často krát máme spory, ale v tomto prípade včera povedala jasne. Ak tam prichádza ďalšia elektronická aukcia, v ktorej sa viaceré firmy, čiže nie jeden víťaz, ale viaceré firmy pohádajú o cenu, tak samozrejme ten systém je správny.
TIS v publikácií Efektívne spoločné obstarávanie viacerých obstarávateľov uvádza, že je v záujme hospodárnosti aby v prípade realizovania spoločného obstarávania realizovaného prostredníctvom rámcovej dohody s viacerými dodávateľmi, opätovne súťažilo o zákazky. Emília Sičáková-Beblavá reagovala na súťaž v Horných Plachtinciach, tým, že sa jej nepáči užšia súťaž. Tento systém rámcových dohôd a následná opakovaná súťaž, nie je ani v v publikácií, ani podľa slov Beblavej označovaný ako nevyhnutne správny a prináša tak výhody (možná úspora), ako aj nevýhody (riziko pri nedostatočnej verejnej kontrole, neumožnenie prístupu ďalších obstarávateľov) a závisí od konkrétneho prípadu.
Emília Sičáková-Beblavá z Transparency International má k tendru
niekoľko zásadných pripomienok.
formou užšej súťaže. Na Slovensku je predsa trh s PR službami rozvinutý a
nemal by byť problém nájsť dostatok firiem, ktoré by súťažili,“
zhodnotila najslabšiu stránku celej veci. ...Dôležité tiež podľa odborníčky je, či firma v súťaži vybrala
jedného dodávateľa, alebo viacerých. Ako zdôraznila, podobné centrálne
obstarávania by v praxi mali fungovať tak, že spoločnosť vyberie
viacerých dodávateľov, ktorí sa do budúcna znovu „pobijú“ o každú
konkrétnu požiadavku zazmluvnených inštitúcií. ...Ak majú uzatvorenú rámcovú zmluvu so štyrmi dodávateľmi a príde
požiadavka napríklad od ministerstva školstva, mali by o ňu opäť súťažiť
všetci štyria, aby sa zabezpečila čo najvýhodnejšia ponuka.
„Otázkou teda je, do akej miery budú ešte súťažiť o každú konkrétnu zákazku,“ dodala."
Výrok bol spomenutý v
